siamo uomini d'azienda
Chi siamo
Interveniamo sui problemi delle imprese per trasformarli in opportunità di miglioramento e di crescita.
01. CONOSCENZA E COMPETENZA
Conoscenza, competenza e metodo sono le principali risorse sulle quali si fondano i processi di sviluppo delle organizzazioni imprenditoriali. KOAN coltiva queste risorse al suo interno e le diffonde all’esterno, proponendo alle imprese soluzioni e best practice per vincere le sfide del mercato.
02. PROBLEM SOLVING
I consulenti KOAN sono uomini d’azienda in grado di affiancare e trovare con l’imprenditore le soluzioni più adeguate alle esigenze aziendali. L’adozione di un approccio orientato al problem solving consente al gruppo di professionisti KOAN, fin dalle fasi iniziali, di sviluppare e consolidare nuove metodologie che permettono alle aziende di analizzare, affrontare e risolvere il problema, sia esso operativo che strategico, fino a verificarne il superamento.
03. CONSULENZA SU MISURA
La consulenza su misura diventa quindi un’opportunità per tutti quei manager ed imprenditori che vogliono migliorare le prestazioni della propria azienda e rivederne processi e funzioni prima che essi diano segni di invecchiamento, programmare e pianificare il cambiamento, prevedendone e anticipandone le conseguenze.
Mission
Interveniamo sui problemi delle imprese per trasformarli in opportunità di miglioramento e di crescita.
Sviluppiamo progetti e trasferiamo valore e know-how per raggiungere gli obiettivi che ci guidano:
- aiutare le imprese ad emergere ed affermarsi sul mercato
- migliorare le performance dei nostri clienti
Le imprese, al termine del nostro lavoro, sono in grado di operare autonomamente con gli strumenti che abbiamo programmato ed attivato insieme.
vision
Vogliamo che KOAN sia un punto di incontro, raccordo e propagazione di una cultura d’impresa orientata all’eccellenza e tesa al miglioramento continuo.
Lavoriamo perché diventi punto di riferimento e partner strategico per le imprese e le persone che ne fanno parte.
al vostro fianco
Il nostro team
Nicola Morelli
Svolgo attività di consulenza direzionale per aziende di molteplici settori dal 2011, dopo aver conseguito il Master in Amministrazione, Finanza e Controllo presso Bologna Business School. Nel 2012 ho conseguito la Certificazione di Project Manager, presso ISIPM. Attualmente progetto interventi di pianificazione organizzativa, controllo e sviluppo commerciale e coordino, come Project Leader, il team interessato al progetto all’interno dell’azienda.
Ugo Tomassetti
Svolgo attività di consulenza direzionale per aziende che operano in molteplici settori dal 2011 con competenze nell’area Pianificazione, Controllo di Gestione, Finanza e Marketing. Nel 2011 ho conseguito il Master in Amministrazione Finanza e Controllo presso Bologna Business School e nel 2013 ho conseguito la Certificazione di Project Manager, presso ISIPM. Gli ambiti principali di specializzazione abbracciano le 3 macroaree più significative del business: Controllo Di Gestione e Finanza, Marketing e vendite, Strategic Management.
Luca Galvani
Laureato in Ingegneria Gestionale presso l’Alma Mater Studiorum di Bologna, mi sono da sempre interessato alla ricerca di una maggiore efficienza nelle interconnessioni tra le diverse funzioni aziendali. Nel 2010 ho partecipato al primo Corso di Alta Formazione in Gestione e Sviluppo delle Reti di Imprese presso la Luiss Business School. Ho inoltre conseguito la Certificazione di Project Managerpresso ISIPM (Istituto Italiano di Project Management) e partecipato a diversi corsi di specializzazione in ambito Approvvigionamenti e Produzione.